课程教纲-仓储管理与实务

来源:     发布时间:2018-11-16    作者:    点击次数:




武汉纺织大学

课程教纲





2018----2019学年第2学期




课程: 仓储管理与实务  

班级:  物流11602      

教材: 现代仓储管理与实务(第二版)

周兴建主编,北京大学出版社,201710

教师: 周兴建







201892


填表说明


1. 本表为教师对所承担的教学课程的总体安排,包括课程简介、教学进度安排、考核方式和内容等。

2. 本表一式三份,教师所在院部、教学班学生代表各一份,教师自存一份。教师应在上第一次课时将本教纲向学生进行说明。

3. 院部对本教纲执行情况每学期至少检查1-2次,以保证按计划完成教学任务。

4. “致学生的话”可以是教师对学生的期望,学生学习的要求,也可以是希望学生体会、领悟的一些话语。

5. 考核方式是指作业、阶段测验、课堂练习、小论文、大作业、期末考试(考查)等以及每次考核成绩占总成绩的权重。除了期末进行的考试(考查)之外,考核方式、时间、次数、权重均由教师自行安排。例如:

总成绩 = x *(平时成绩)+ y *(期末考试成绩)

平时成绩 = y1 *(作业)+ y2 *(阶段测验)+ y3 *(小论文)+…+ yn * ()

其中x、y、y1、y2、y3… 、yn为各种考核的权重鼓励教师改革考核方式,增加平时的考核,降低期末考试(考查)占总成绩的权重。公共基础课与专业基础课的考核方式由课程组或院部统一安排。

6. 考核内容是指各种考核所涉及到符合教学大纲要求的知识点。














一、致学生的话


亲爱的同学们:

十九大报告中,习近平总书记就关心青年提出嘱托,对大学生充满期望。大学是人生积累的重要阶段。你只要有足够学习的热情,学习的信念,学习的勇气,学习的意志,便能学到你想学的,而且是你需要的,能够令你受益匪浅的知识。知识对谁来说,都具有无比的力量,那种力量可以改变任何人的人生,关键在于你学习知识的力度,你学习的力度越强,获取知识的力量也会变得越强大。

人生就是学习,只有具有不断地学习恒心的人,才能够学到更丰富,更深奥的知识,知识会帮助你,更深刻地理解自己,更清楚地认识自己。反之,没有学习,没有知识的人生,将会变得碌碌无为。

大学是人生最重要的阶段,你们遇到了我,我就要倾尽全力来帮助你们走完这个阶段。我希望你们能明白我的苦心,也希望我能更多的融入到你们当中去,成绩的提高需要互相帮助,我可以做你们坚实的后盾。

不论做什么事情,都要踏踏实实,脚踏实地的做,那样你就离成功不远了。戒骄戒躁是你们面临的重要问题,希望你们利用自己的资源来充分的应用到学习当中,把成绩提高了才是硬道理!

课程《仓储管理与实务》是物流管理专业重要的专业课程之一,是对物流管理理论的深入探讨。学好《仓储管理与实务》,对于物流管理专业知识的积累十分重要。   希望你们能珍惜自己大学的时光!把时间充分利用起来!

周兴建

2018.9.2




二、课程简介


课程名称

仓储管理与实务

学分与学时

学分:3

学时:48

课程性质

双语(是/)  多媒体(/否)

新课(是/) 精品课(是/

先修课程

物流学等

(含教学目标和主要内容等)

(1)教学目标:

《仓储管理与实务》课程旨在学生能够从仓储这个环节深入了解和学习物流管理理论及运作,通过理论结合实际和理论应用实际,熟悉和掌握仓储作业流程和仓储管理方法。通过本课程的学习,培养学生的综合物流管理素质。使学生掌握仓储管理的基本框架和基本理论,具备仓储实务的操作方法与技能,并能结合企业实际创造性地运用这些基本原理与方法提高仓储管理水平。


(2)教学内容:

第一 现代仓储发展概述

内容:现代仓储业的新应用,仓储业的新形态,仓储与仓储管理的概念,互联网下的现代仓储,互联网+物流的内涵,互联网+仓储的模式

重点:仓储与仓储管理,仓储的地位、作用和功能,仓储的发展

难点:仓储与仓储管理的概念,互联网+仓储的模式


第二章 现代仓配设施与设备

内容:仓储设施与设备的作用与意义,仓储设施与设备的组成类型和自动化立体仓库,仓储设施与设备的选择方法,仓储设施与设备发展趋势

重点:仓库分类,仓库结构,库场设施与设备,自动化立体仓库

难点:仓储设施与设备的组成和类型,仓储设施与设备的选择方法


第三章 现代仓配中心选址

内容:仓配中心选址的意义,仓配中心选址的影响因素,仓配中心选址的原则和步骤,仓配中心选址模型及应用

重点:仓储设施的特点,仓储设施的影响因素,仓储设施的一般程序,选址方法,仓储设施选址分类,选址模型,选址决策分析,重心法选址,交叉中值选址,覆盖模型

难点:仓配中心选址的原则和步骤,仓配中心选址模型及应用


第四章 现代仓配中心规划

内容:仓配中心规划的作用与意义,仓配中心规划的内容,仓配中心布局的内容

重点:仓库的总体设计,仓库的建设规模,仓库的储存保管

难点:仓配中心规划,仓配中心布局


第五章 现代仓配中心运营

内容:仓配中心运营的内容,仓配作业管理的过程,仓配经营管理的方式,仓储合同和仓单质押

重点:仓储计划的编制,仓储作业,仓库运营评价指标

难点:仓配作业管理过程,仓配经营管理方式


第六章 库存控制与管理

内容:库存控制与管理的含义和方法,定量订货法和定期订货法原理,物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划及零库存技术

重点:库存控制的相关概念、订货点技术(定量订货法和定期订货法),订货点技术评价,独立需求的库存控制,从属需求的库存控制,EOQ模型应用,数量折扣模型应用,MRP应用

难点:定量订货法和定期订货法


第七章 现代仓配信息技术

内容:仓配信息和仓配信息技术的含义,仓配大数据技术及应用,条形码技术、射频识别技术的原理和在仓储管理中的应用,销售时点技术、电子订货技术的原理和在仓储管理中的应用,仓储管理信息系统的组成和应用

重点:仓储条形码技术、射频识别技术、销售时点技术、电子订货技术仓储管理信息系统的应用

难点:仓配大数据技术,仓储管理信息系统


第八章 现代专业仓储管理

内容:冷藏保管的原理及冷藏仓库的使用方法,油品的特性和油品仓储管理,危险品的类别以及危险品存放与管理方法,粮食存放与管理方法

重点:冷藏仓库管理,油品仓库管理,危险品仓库管理,集装箱堆场管理

难点:冷藏仓库管理,油品仓库管理


第九章 现代仓储保税制度

内容:保税制度的产生背景,各种保税形式及其特点,保税仓库的概念、类型,仓储保税制度及保税仓库内的作业流程

重点:保税制度的几种形式,保税仓库制度,保税仓库,保税物流

难点:保税仓库的概念、类型,保税仓库内的作业流程


第十章 现代仓储绩效管理

内容:仓储管理绩效评价的原则,仓储管理评价指标体系的组成,仓储管理绩效评价的方法,仓储管理绩效评价方法各自适用的情况

重点:仓储管理评价指标体系的组成,仓储管理绩效评价的方法

难点:仓储管理绩效评价方法各自适用的情况








教师姓名

周兴建

职称

讲师

学历

研究生

学位

博士

研究方向

物流管理







三、教学进度计划


学时分配

总学时

讲课

作业/案例讨论复习



48

30

18




教学内容

(讲课、习题课、实验课、设计等)

授课学时

作业/案例讨论复习

1

第一讲 现代仓储发展概述

现代仓储业的新应用,仓储与仓储管理的概念,仓储业的新形态,互联网+物流的内涵,互联网+仓储的模式

2

2

作业1次:互动:对仓储的再认识

2

第二讲 现代仓配设施与设备

仓储设施与设备的作用与意义,仓储设施与设备的组成、类型和自动化立体仓库,仓储设施与设备的选择方法,仓储设施与设备的发展趋势

2

2

3

第三讲 现代仓配中心选址(一)

仓配中心选址的意义,仓储设施的特点,仓储设施的影响因素,仓储设施的一般程序,选址方法

2

2

4

第四讲 现代仓配中心选址(二)

仓配中心选址模型及应用,仓储设施选址分类,选址模型,选址决策分析,重心法选址,交叉中值选址,覆盖模型

2

2

作业1次:仓储设施选址

5

第五讲 现代仓配中心规划

仓配中心规划的作用与意义,仓配中心规划的内容,仓配中心布局的内容

2

2

6

第六讲 现代仓配中心运营

仓配中心运营的内容,仓配作业管理的过程,仓配经营管理的方式,仓储合同和仓单质押

2

2

7

第七讲 库存控制与管理(一)

库存控制与管理的含义和方法,定量订货法和定期订货法原理,物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划及零库存技术    

4


8

第八讲 库存控制与管理(二)

库存控制模型独立需求的库存控制,从属需求的库存控制,EOQ模型应用,数量折扣模型应用;库存管理方法:ABC库存管理、供应商管理库存、联合库存管理和CPFR

2

2

作业1次:库存控制模型



教学内容

(讲课、习题课、实验课、设计等)

授课学时

复习讨论

9

第九讲 现代仓配信息技术

仓配信息和仓配信息技术的含义,仓配大数据技术及应用,条形码技术、射频识别技术的原理和在仓储管理中的应用,销售时点技术、电子订货技术原理和在仓储管理中的应用,仓储管理信息系统的组成和应用

2

2

作业1次:讨论:现代仓储信息技术

10

第十讲 现代专业仓储管理

冷藏保管的原理及冷藏仓库的使用方法,油品的特性和油品仓储管理,危险品的类别以及危险品存放与管理方法,粮食的存放与管理方法

4


11

第十一讲 现代仓储保税制度

保税制度的产生背景,各种保税形式及其特点,保税仓库的概念、类型,仓储保税制度及保税仓库内的作业流程

4


12

第十二讲 仓储管理绩效评价

仓储管理绩效评价的原则,仓储管理评价指标体系的组成,仓储管理绩效评价的方法,仓储管理绩效评价方法各自适用的情况

2

2

复习,答疑,讨论
























四、考核方式与内容

考核方式


《仓储管理与实务》的主要考核方式为:

(1)总成绩 =30% *(平时成绩)+70% *(期末考试成绩)

(2)平时成绩 =30% *(课堂表现)+30%*(案例讨论) +40%(出勤)


考核内容


《仓储管理与实务》的主要考核内容为仓储及仓储管理、仓储设施与设备、仓储设施选址、仓储规划与布局、仓储作业与经营、库存控制与管理、仓储信息技术、专业仓储管理、仓储保税制度、仓储管理绩效评价。



五、审核意见


教研室意见







负责人:


院(部)意见








负责人:



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