在大学期间，吕仕敢校友便展现出了非凡的责任感和领导才能。他是最早一批学生党员，曾先后担任班长、学生会主席、校广播台记者等多个职务，并在学业上始终名列前茅。如今，他不仅在个人事业上取得了卓越成就，担任深圳市通力南方电梯销售公司的董事长、深圳市湖北商会监事长；更在校友事业中积极作为，出任纺大深圳校友会会长。

谈及管理者的领导力，人们常聚焦于决策与执行，而吕仕敢校友更看重的是面对团体信任时的责任感与担当。无论在校期间还是步入社会后，他始终秉持着“责任担当”这一准则，带好团队做好事。他常说，正是大学时期老师的教诲和同学的支持，让他得以在校内的平台上锻炼自我、快速成长，回馈社会和母校是他一直的心愿。

对社会，他连续10年赞助“湖北商会温暖回家路”活动，帮助解决了许多湖北务工人员春运回家难题；于母校，得悉母校老旧教工楼电梯亟需更新，他毫不犹豫捐赠了6台电梯，为母校解决了这一实际难题。

比起企业家身份，访谈中，吕仕敢校友更乐于分享他作为一个纺大人与纺大的链接。

2012年是吕仕敢校友毕业20周年，他参与了学校组织的校友回校活动，并作为发起人，号召优秀校友共同捐赠成立了为期10年的管理学院“校友奖学金”，这也是当时学校内最早一批由校友发起设立的奖学金。回校活动中，与阔别多年的校友们重聚，忆及在校时光，深感彼时的事业成就离不开当初的锻炼，更加坚定进一步回馈母校。此后，他更加积极关注校友活动动态，与许多深圳地区的校友积极分子建立情谊。

2017年7月，时任武汉纺织大学深圳校友会会长邹海清校友突发疾病离世，而此时8月的校友迎新活动临近，急需牵头人。应学校负责校友联络工作的李国勇老师邀请，吕仕敢校友勇挑重担，成为深圳校友会的第二任会长。8月的迎新得以顺利进行，深圳校友会也迎来了蓬勃发展的几年。

从1.0到3.0，让深圳校友会温暖纺大人

上任之初，吕仕敢会长首先组织了深圳校友会的骨干力量和各个校友积极分子，对深圳校友会的未来发展展开畅想和规划。在这份规划里，深圳校友会的发展分为3个阶段：1.0阶段，完善的校友会架构；2.0阶段，落实多个校友活动团队，丰富校友团体活动；3.0阶段，校友资源链接，助力校友事业和校友企业的成长。

自2017到2024，1.0-3.0的规划逐步推进，校友间的频繁互动使深圳校友会成为一个温暖有爱的大家庭。期间，纺大深圳校友会理事团队逐步扩大，羽毛球、足球、篮球、跑团等各个俱乐部相继成立，极大丰富了校友的业余生活。各俱乐部同时积极参与了各项校际比赛，并斩获出色成绩。多次开展影响深远的大型活动：纪念母校60周年校庆海滨徒步活动、深圳校友会向母校捐赠黄道婆雕像、组织开展梧桐山踏青登山活动、大型校友年会……此外，整合校友信息发行校友通讯录、规划大湾区校友会服务平台小程序，为校友间的沟通合作创造基础。

商业价值100%传递

个人事业的发展是一切回馈反哺行为的基石。作为通力电梯全国前10的代理商，吕仕敢校友笃信自己团队的核心竞争力在于：时刻深入用户场景去思考，积极响应、重视每一个环节，做好每一件事，将产品价值最大限度转化成客户的商业价值。

深圳市通力南方电梯销售公司的企业经营理念就是：以客户需求为先，将商业价值100%传递给客户。吕仕敢校友回忆起其中两个案例：当时客户楼盘择定五一开盘，电梯项目紧急上马，为了满足客户需求，他们团队在7天内以3班倒的形式，顺利如期完成了电梯的装配调试等各项事宜；另一个案例中，客户售楼处次日开业，当天才发现电梯没有空调。接到客户求助后，团队连夜调用电梯空调，为客户解了燃眉之急。工作一直以来，对客户的需求他们积极响应，以出色的服务、专业的技能获得众多客户的满意，形成良好的客户黏性。

吕仕敢校友说，作为代理商，不参与品牌的创立与产品的生产，可以体现价值的空间有限，就更要做好每一件事，深入每一个用户场景去满足客户需求。同时，由于代理商性质，企业规模有限，这是吕仕敢校友的心中遗憾。踌躇不如行动，做好这份事业的同时，他也进行了一些财务投资，另外的项目运营，以期丰富业务，做有规模的企业。当前，他还在就读复旦大学的EMBA课程，为以后更好地领导有规模的企业打基础。

“做好每一件事，做一个有品格的人，惯以始终。”这是吕仕敢校友的人生信条，也是他多年实践的真实写照。无论是在个人事业的打拼中，还是在领导深圳校友会的发展中，他始终以责任为本、以品格为纲，在人生的每个阶段都恪守初心、不懈前行。他常说，不希望暮年回首时，只剩对逝去活力的叹息。那些真正有意义的事，必将因传承而历久弥新，熠熠生辉。